Pendidikan dan Hobby

Monday, 14 March 2016

MAKALAH : PENGERTIAN dan TEORI PEMIMPIN/KEPEMIMPINAN




PEMIMPIN

  • Seseorang dengan wewenang kepemimpinannya mengarahkan bawahannya untuk mengerjakan sebagian dari pekerjaannya dalam mencapai tujuan.
  • Mereka yang menggunakan wewenang formal untuk mengorganisasikan, mengarahkan, mengontrol para bawahan yang bertanggung jawab, supaya semua bagian pekerjaan dikoordinasi demi mencapai tujuan.
  • Seorang yang mampu menumbuhkan dan mengembangkan segala yang terbaik dalam diri para bawahannya.
  • Pemimpin yang baik untuk masa kini adalah orang yang religius, dalam artian menerima kepercayaan etnis dan moral dari berbagai agama secara kumulatif, kendatipun ia sendiri mungkin menolak ketentuan gaib dan ide ketuhanan yang berlainan.
  • Pemimpin yang baik adalah seorang yang membantu mengembangkan orang lain, sehingga akhirnya mereka tidak lagi memerlukan pemimpinnya itu.


KEPEMIMPINAN

  • Kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok.
  • Bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi yang khusus.
  • Hubungan yang ada dalam diri seseorang atau pemimpin, mempengaruhi orang lain untuk bekerja secara sadar dalam hubungan tugas untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
  • Sebagai perpaduan perangai yang memungkinkan seseorang mampu mendorong pihak lain menyelesaikan tugasnya.


TEORI KEPEMIMPINAN




GREAT MAN THEORY

  • Pemimpin besar terlahir sebagai pemimpin yang yang memiliki ciri-ciri yang istimewa yang mencakup: karisma, kecerdasan, kebijaksanaan.
  • Dapat menggunakan kekuasaan yang dimilikinya untuk membuat berbagai keputusan yang memberi dampak besar bagi sejarah manusia.
  • Karisma : pesona pribadi, daya tarik,  kemampuan komunikasi interpersonal dan persuasi yang luar biasa.

TRAIT  THEORY

  • Teori kepemimpinan ini adalah perkembangan lebih lanjut dari Great Man Theory.
  • Para pemimpin dilahirkan dan bukan diciptakan (leader are born and not made).
  • Sejalan dengan pemikiran mahzab behavioralis,
  • Peneliti di tahun 1950-an berkesimpulan bahwa karakteristik pemimpin tidak seluruhnya merupakan bawaan sejak lahir, namun diperoleh melalui pembelajaran dan pengalaman.
  • Kepemimpinan yang efektif dapat dipelajari.

BEHAVIORAL STYLES THEORY

  • Selama perang dunia II studi mengenai teori kepemimpinan mengalami perubahan arah yang signifikan dari mempelajari ciri-ciri individu menjadi pola perilaku pemimpin yang disebut dengan leadership styles. 
  • Fokus beralih dari “siapa pemimpin itu” menjadi “bagaimana seorang pemimpin berperilaku atau menjalankan gaya kepemimpinan”

SITUATIONAL THEORY

  • Efektivitas gaya kepemimpinan sangat tergantung kepada situasi yang melingkupinya. 
  • Kepemimpinan yang berhasil akan terjadi apabila gaya kepemimpinan yang digunakan sesuai dengan situasi.
  • Kinerja seorang pemimpin bergantung kepada dua faktor yang saling terhubung yaitu :
    1. Situasi, sejauh mana situasi yang ada memberikan kendali & pengaruh agar pekerjaan dapat diselesaikan
    2. Motivasi, apa motivasi dasar dari pemimpin. Apakah self esteem-nya tergantung dari penyelesaian tugas (task motivated) atau hubungan (relationship motivated).


TRANSCAKTIONAL LEADERSHIP THEORY

  • Karyawan akan termotivasi oleh imbalan maupun hukuman.
  • Manajer dapat merumuskan dengan jelas apa yang harus mereka lakukan dan dibutuhkan oleh para bawahannya serta memberi imbalan sesuai.
  • Manajer dapat juga memberikan hukuman bila karyawan tidak berhasil memenuhi standar kinerja.

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP THEORY

  • Pemimpin transformasi (transformational leader) mampu memberikan inspirasi kepada yang lain dalam organisasi untuk mencapai sesuatu yang melebihi apa yang telah direncanakan organisasi.
  • Pemimpin yang visioner /mampu mengajak orang lain bergerak untuk mengikuti visinya.
  • Mengandalkan karisma dan kewibawaan (refferent power) dalam menjalankan kepemimpinannya


GAYA KEPEMIMPINAN


Tabel Perbedaan Gaya Kepemimpinan (Otoriter, Demokratik, Laissez-Faire)





Download Filenya DISINI


Share:

No comments:

Post a comment

BILA ANDA MEMASUKKAN LINK HIDUP, MAKA AKAN OTOMATIS TERDELETE..

Blog Archive

Followers