Outline
- Kerangka kerja manajemen proyek
- Struktur organisasi dalam proyek
- Siklus hidup proyek
- Tahapan proyek
- Peran Manajer Proyek
Frame of Organizations
PROYEK DAN ORGANISASI
Pengaruh organisasi bagi proyek, ditinjau dengan 4 kerangka :
- Kerangka Struktur,
- Kerangka S.D.M,
- Kerangka Politik,
- Kerangka Simbolik
Kerangka Struktur, berfokus pada
- Struktur organisasi
- Peran, tanggung jawab dan hubungan koordinatif
Kerangka S.D.M, berfokus pada:
- Harmonisasi kebutuhan organisasi dengan kebutuhan personil proyek
Kerangka Politik, organisasional maupun personal
- Persaingan grup / individual dalam hal otoritas atas sumberdaya, otoritas keputusan, dll
Kerangka Simbolik, berfokus pada simbol dan arti
- Arti setiap peristiwa (misal, hadirnya CEO pada peresmian mulainya proyek)
- Persamaan Budaya, Daerah, Agama
Struktur Dasar Organisasi
- Organisasi Fungsional
- Organisasi Projectized
- Organisasi Matriks
Organisasi Fungsional
Anggota staf di kelompokkan berdasarkan spesialisasi atau fungsinya
Organisasi Matriks
Weak Matrix, mengelola beberapa dari karakteristik organisasi fungsional dan peran PM sebagai koordinator atau yang membelanjakan untuk proyek
Balanced Matrix, mengenal tentang kebutuhan PM, tetapi tidak ada wewenang penuh di seluruh proyek dan pembiayaan proyek
Strong Matrix, memiliki beberapa karakteristik dari organisasi projectized dan PM punya waktu tak terbatas dengan banyak wewenang dan staf administrasi proyek yang full-time
Organisasi Weak Matrix
Organisasi Balanced Matrix
Organisasi Strong Matrix
Struktur Organisasi Mempengaruhi Proyek
Slide ini masih panjang.. Mau download seluruh slidenya ?? Download DISINI
No comments:
Post a Comment
BILA ANDA MEMASUKKAN LINK HIDUP, MAKA AKAN OTOMATIS TERDELETE..